Блиц-интервью: ООО «ПРОЕКТ»
Блиц-интервью: ООО «ПРОЕКТ»

Интервью с экспертом ООО «ПРОЕКТ» (группа компаний АЗИМУТ) Наумовой Натальей Викторовной (руководитель тендерного отдела), г. Красноярск.
 
- Сколько раз в год ваша компания участвует в тендерах? 
- По всем компаниям более 2 тыс участий в год.
 
- Каким тендерам вы отдаете предпочтение (государственные или коммерческие контракты)? Почему вы отдаете предпочтение именно таким тендерам? 
- Предпочтения нет. В тендерной деятельности с самого основания 94 ФЗ, далее – 44 ФЗ. 
В течении этого времени уже разработали свои технологии участий в госзакупках. Есть внутренний план продаж, которому следуем  , имеются специалисты различных категорий. 
С позиции простоты – конечно закупки в рамках 44 ФЗ проще и понятней. 
Однако , закупки в рамках 223 ФЗ , чаще всего более адекватны в части технических требований. Существует правовая возможность предлагать адекватные замены – эквиваленты. Учитывая наличие серьезных требований и ограничений к участникам,   закупки в рамках 223мФЗ подходят исключительно для добросовестных поставщиков , исключая участие тех компаний, которые нацелены на « трех летний бизнес». Тема достаточно ёмкая , в трех предложениях не охватить.
 
- Какие контракты вам интересны (тема), какие суммы контрактов для вас наиболее привлекательны (размер в рублях)? 
- Нас интересуют контракты с рубрикой : организационная  техника, офисная бумага, канцелярия , компьютеры 
Суммы – любые.
 
- Существуют ли внутренние ограничения для вашей компании по участию в тендерах (по объемам заказов, суммам контрактов)? 
- Конечно существуют ограничения. 
При объявлении централизованных закупок: «голова» в Москве, а поставка по регионам , в том числе наш регион – чаще всего не участвуем. Сложно с доставкой по другим регионам  - вся транспортная система страны «заточена» под Москву. 
Предварительный анализ платежеспособности заказчика так же влияет на наше решение об участие в закупке.
 
- Что является наиболее важным сдерживающим фактором для вашего участия в тендерах?
- Присутствие не добросовестных участников на рынке госторгов, тем самым «развращают» ценообразование и в итоге страдает качество товаров, растет недовольство заказчиков в сторону поставщиков , растет негативное отношение к поставщикам .
- Неадекватное техзадание 
- отсутствие оплаты по исполненным контрактам в назначенный срок
- ну и еще одна всем известная составляющая
 
- Какой самый крупный контракт вам удавалось выигрывать (на какие товары или услуги, размер контракта в рублях)? 
- Около 18 млн руб  - оргтехника.
 
- Сколько человек в вашей компании работают над участием в тендерах?
- Процесс участий-заключения контрактов поддерживают 10 человек
Исполнение контрактов - 30 чел.
 
- Чем для вас привлекательна система электронных закупок в России?
- Рынок, который не требует затрат на маркетинг. 
 
- Что вас не устраивает в системе электронных закупок? 
- Глубокий вопрос. 
 
- Вы следите за изменениями законодательства об электронных закупках? 
- Естественно, как без этого? 
 
- Каких изменений в системе электронных закупок вы ожидаете от Правительства России? 
- Повышение требований к качеству продукции; борьба с недобросовестными участниками тендеров; создание страховых механизмов для защиты от некачественной продукции.
 
- Какой процент тендеров по вашему мнению проводится с коррупцией? 
- Не знаю, пальцем в небо. Много.
 
- Что можно сделать для более эффективной борьбы с коррупцией в тендерах?
- Жесткий контроль на этапе исполнения контрактов. Инструменты для заказчика на этапе создания техзаданий, минуя технологию обращения к вендерам и лояльных поставщиков.
 
- Ваши конкуренты более эффективно участвуют в тендерах?  
- Возможно.
 
 

08.11.17

назад

Другие интервью
  • 1
  • 2

27.10.17

  • Блиц-интервью: Райма ЭйрКонцепт Восток Блиц-интервью: Райма ЭйрКонцепт Восток

    Интервью с экспертом ООО "Райма ЭйрКонцепт Восток" (товарный знак "Ароматик") Романенко Викторией Владимировной (заместителем генерального директора), г. Санкт-Петербург.

    27.10.17

    • 1
    • 2
    -->